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国際的なスポーツの巨人ブランド、ナイキが一連のリーダーシップの変更とレイオフ計画を発表

国際的なスポーツの巨人ブランド、ナイキが新たな動きを見せた:水曜日に、同社は一連のリーダーシップの変更と解雇計画を発表し、新しい王冠パンデミックが購買習慣を変えるにつれて、デジタルビジネスに焦点を当て、製品を顧客に直接販売する計画を立てた。

 

ナイキは以前、レイオフが先月発表された期待外れの売り上げではなく、新しい戦略に関連していると述べ、レイオフが少なくとも秋まで続くとほのめかした。これは、Nikeの戦略の「デジタル認証フェーズ」として知られる、Nikeの「コンシューマーダイレクトアクセラレーション」プログラムの一部でもあります。これは、会社をよりシンプルでスリムな組織にすることを目的としています。同時に、ナイキはレイオフ計画に2億から2億5000万ドルを費やす予定であり、レイオフの規模が巨大になることを示しています。

 

ナイキの社長兼CEOであるジョンドナホー(ジョンドナホー)は声明で次のように述べています。「本日、Nikeの変革を加速し、より大きな成長機会への対応を加速し、リーダーシップの地位を拡大するためのいくつかの変更を発表しました。今こそ、Nikeの強みを活用し、次の開発段階への移行を支援できる経験豊富で才能のある人々のグループをトレーニングするのに最適な時期です。」

 

以前、Donahoeは、Nikeが収益報告を発表したときに、小売業者がデジタル化に焦点を当てることでビジネスを簡素化したいと考えていることを明らかにした。ナイキの第4四半期の純損失は予想外でしたが、売上高は前年比38%減少しましたが、オンライン販売チャネルのユーザーは急増し、売上高は75%増加し、総売上高の約30%を占めました。これはまた、グループの新しい計画の実施への弾みを促進しました。

 

Nikeもリーダーシップの変更中に一連の調整を行ったことに言及する価値があります。先月、同社は事業を再調整し、男性、女性、子供という3つの製品事業のみに焦点を当てると述べた。今回、3人の現職の役員を任命し、3つの部門を担当しました。以前はカテゴリーのグローバルヘッドであったEmy Montagneがメンズウェアビジネスのバイスプレジデント、かつてのプロフェッショナルビジネスの責任者としてWhitney McGillを務めました。 (ホイットニー・マルキエル)は女性事業部門の責任者であり、北米の児童事業部門の責任者であるマッカレスター・ダワーズ氏は、世界の児童事業部門の責任者に任命されました。

 

彼らはすべて、ナイキスーパーコピー新しい消費者創造部門を率いるマイケル・スピレーンに報告します。

 

さらに、ナイキはジョーダンブランドプレジデントのクレイグウィリアムズとコンバースのCEOであるスコットアゼルをナイキの取締役会に昇格させました。

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